需求
在中國的家用電器行業(yè),企業(yè)之間尋求更多的是差異化競爭、價格競爭和服務競爭。差異化指的是與競爭對手不同的部分,這體現(xiàn)在質量、服務、渠道以及響應消費者需求的速度等方面。同時,中國市場的家用電器產品的價格彈性比較高,價格成為消費者在各品牌之間進行選擇的一項重要指標,而價格競爭來源于低成本。擁有差異化的競爭優(yōu)勢,生產物美價廉的產品,提供專業(yè)的售后服務,是家電企業(yè)長期發(fā)展,獲得市場的關鍵所在,在這個以消費者主導的市場里,企業(yè)的技術實力成為企業(yè)之間競爭的必不可少的優(yōu)勢,然而這一切卻離不開PLM系統(tǒng)的幫助。
設計管理
SIPM/PLM領先的CAD集成功能以及光、機、電、軟多學科的一體化管理使得跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設計真正得以實現(xiàn);獨特的BOM生命周期管理保證了BOM物料的準確性,BOM的變更得以自動地從設計部門延伸到工藝、生產和采購部門;同時,SIPM/PLM基于標準型設計和參數(shù)化設計的快速訂單設計功能,使得企業(yè)營業(yè)設計又快又好。
(1) 支持光、機、電、軟一體化管理,實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設計。
(2) 領先的CAD集成技術,支持超復雜三維裝配集成,確保了設計工具和PLM系統(tǒng)之間雙向的數(shù)據(jù)交流。
(3) 固化設計流程,確保質量體系嚴格執(zhí)行。
(4) 獨特的BOM生命周期管理,BOM可反查、比較、追溯、變號,BOM變更將自動地從設計部門延伸到工藝、生產、采購、財務部門等。
(5) 企業(yè)級編碼管理,避免出現(xiàn)一物多號或一號多物的現(xiàn)象,大大減少了庫存的不良管理所占用的資金。
(6) 個人工作目視化,提高了個人工作的有序性和效率。
(7) 基于標準型設計和參數(shù)化設計的快速訂單設計功能,使得企業(yè)營業(yè)設計又快又好。
(8) 完善的標準化解決方案,不斷提升企業(yè)的標準化水平。
軟件開發(fā)管理
SIPM/PLM軟件開發(fā)管理能實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結合,有效管理從需求、設計、開發(fā)、測試到發(fā)布的整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。并且通過規(guī)范化的體系設計和標準化的模塊設計,使得軟件開發(fā)遵循質量體系的管理要求,軟件開發(fā)成果得以共享、重用,構建更加靈活的面向企業(yè)需求的軟件開發(fā)管理體系。
(1)實現(xiàn)軟件文檔的生命周期管理、BUG的生命周期管理等,有效管理整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。
(2)實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結合,保證了從需求管理、功能設計、編程開發(fā)、軟件測試等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流一致性。
(3)實現(xiàn)了軟件開發(fā)和電子設計、結構設計的全面協(xié)同,能按照軟件開發(fā)質量要求,快速滿足企業(yè)需求。
工藝管理
SIPM/PLM工藝管理解決方案提供了工藝、設計一體化功能,能夠無縫查看設計內容,及時傳遞設計變更內容,若安裝了SIPM/QIS,還能自動接收質量反饋信息,保證了完整的質量管理體系的實施;并且可從工藝管理擴展到設備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等,具備工藝模型的重構功能,完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
(1) 實現(xiàn)產品設計、工藝設計的一體化管理,能夠無縫查看設計內容,及時傳遞設計變更內容,為ERP提供完整的基礎數(shù)據(jù)等,若安裝了SIPM/QIS,還能自動接收質量反饋信息。
(2) 提供基于統(tǒng)一BOM的智能化、結構化、可擴展的全新工藝解決方案。
(3) 支持在PLM中建立標準工序庫,維護工序關聯(lián)信息;支持結構化的工藝符號描述,多標準的工藝卡片輸出;支持設備、工裝、工位、器具、輔料庫的方便調用。
(4) 支持引用標準工序庫進行快速工藝設計,并通過模板直接輸出卡片文件,解放工藝工程師繁雜的卡片表格排版設計輸入等無價值勞動。
(5) 企業(yè)可以在制造BOM上直接調用標準工藝庫進行工藝設計,并自動輸出卡片,實現(xiàn)工藝設計標準化管理。
(6) 可從設備、工裝擴展到設備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等,具備工藝模型的重構功能,完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
(7) 為技術工作的統(tǒng)一、項目化管理提供可能性,保證了完整的質量管理體系的實施。
項目管理
項目管理分層計劃、集中控制,讓大型復雜項目的管理變得簡單可控;依據(jù)項目任務臨時分配資料權限,靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題;同時支持在研項目監(jiān)控,幫助管理者及時有效地管理項目進度、成本和質量,確保項目優(yōu)質高效完成。
(1) 項目管理分層計劃、集中控制,使大型復雜項目的管理變得簡單可控。
(2) 提供項目計劃正排、倒排,支持項目意外情況發(fā)生時按照仿生學算法,實現(xiàn)后續(xù)計劃的自動優(yōu)化。
(3) 依據(jù)項目任務臨時分配資料權限,靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題。
(4) 支持項目任務與交付物的關聯(lián)管理,確保項目交付物的完整性。
(5) 多重方便的項目目視化監(jiān)控,實時了解項目進度。
(6) 支持多種方式的績效統(tǒng)計,為管理者分配任務和員工績效考核提供依據(jù)。
(7) 項目成本及時管控,確保產品研發(fā)項目成本控制在預算范圍之內。
人員知識管理
SIPM/PLM具有與項目、任務一體化的績效管理機制和目視化的負荷績效統(tǒng)計,領導能夠及時、方便的按組織結構查詢各部門人員的實際負荷、績效情況。同時,SIPM/PLM還提供了知識的瀏覽、下載、打印等工作權限控制,能根據(jù)工作需要實現(xiàn)臨時權限的控制,使得權限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。
(1) 標準化的知識庫管理和工時制的績效管理,能提升工程師的工作效率20%以上。
(2) 具有與項目、任務一體化的績效管理機制,目視化的負荷、績效統(tǒng)計,領導能夠及時、 方便的按組織結構查詢各部門人員的實際負荷、績效情況,實現(xiàn)對工程師績效的量化評價,能有效平衡工程師的工作負荷。
(3) 通過工時績效管理,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才提供依據(jù)。
(4) 為企業(yè)建立知識積累存儲、再利用機制。
(5) 提供工作權限和知識共享權限,實現(xiàn)工作需要的臨時權限控制,使得權限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。
質量管理
SIPM/PLM采用質量歸零的管理思想,及時將質量問題反饋到設計、工藝、采購、生產等各個環(huán)節(jié),為全企業(yè)切實提高產品質量提供依據(jù)。
(1) 建立質量管理信息化平臺,實現(xiàn)企業(yè)質量信息的集中統(tǒng)一管理。
(2) 固化企業(yè)管理流程,確保業(yè)務流程根據(jù)質量要求執(zhí)行,使得流程的管理更加快捷、 準確。
(3) 支持入庫檢驗、過程檢驗、出廠檢驗,實現(xiàn)質量管理的全過程管理。
(4) 采用質量問題歸零管理,及時將質量問題反饋到設計、工藝、采購、制造等環(huán)節(jié),推動產品質量不斷改進。
銷售管理
SIPM/PLM銷售管理實現(xiàn)了“商機、人員、費用、文檔”的集成管理,不斷提升企業(yè)挖掘銷售人員潛能的能力,同時,降低企業(yè)銷售費用,大幅提高商機的達成率。
(1) 全方位的商機管理,提高商機的響應率和達成率。
(2) “時間、地點、人員”三位一體,輕松掌握銷售人員工作行程。
(3) 實時了解客戶聯(lián)系情況,準確把握訂單跟蹤進度。
(4) 合同信息與合同文件一體化管理,銷售文件、收款計劃、開票申請自動關聯(lián)執(zhí)行。
(5) 支持銷售活動與費用的關聯(lián)管理,嚴格控制銷售成本。
行業(yè)優(yōu)勢
SIPM/PLM家用電器行業(yè)解決方案以企業(yè)的標準化和精益化管理為目標,為企業(yè)提供訂單快速變型設計,以及訂單的參數(shù)化設計,極大提升了企業(yè)的研發(fā)效率,為企業(yè)實現(xiàn)產品差異化、低成本、快速響應市場戰(zhàn)略提供了堅實的信息化支撐。



