項(xiàng)目管理在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著極其重要的地位。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)等項(xiàng)目普遍存在時(shí)間跨度長(zhǎng)，計(jì)劃階段多、計(jì)劃編排困難，跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)協(xié)作異常復(fù)雜，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度難以監(jiān)控、項(xiàng)目資源難以協(xié)調(diào)等問(wèn)題。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想求得生存，要想從眾多同行中脫穎而出，保持優(yōu)勢(shì)地位，必須引入并強(qiáng)化項(xiàng)目管理。SIPM/PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理主要用于固化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程，實(shí)現(xiàn)流程、人員、數(shù)據(jù)一體化管理，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有序進(jìn)行。

項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目管理在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著極其重要的地位。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)等項(xiàng)目普遍存在時(shí)間跨度長(zhǎng)，計(jì)劃階段多、計(jì)劃編排困難，跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)協(xié)作異常復(fù)雜，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度難以監(jiān)控、項(xiàng)目資源難以協(xié)調(diào)等問(wèn)題。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想求得生存，要想從眾多同行中脫穎而出，保持優(yōu)勢(shì)地位，必須引入并強(qiáng)化項(xiàng)目管理。SIPM/PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理主要用于固化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程，實(shí)現(xiàn)流程、人員、數(shù)據(jù)一體化管理，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有序進(jìn)行。

項(xiàng)目目視化監(jiān)控

項(xiàng)目管理的效益

一、將質(zhì)量體系固化到項(xiàng)目，確保研發(fā)項(xiàng)目按照體系標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行

二、采用分層計(jì)劃、集中控制方式，使得復(fù)雜項(xiàng)目管理成為舉手之勞

三、提供項(xiàng)目計(jì)劃正排、倒排，支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí)按照仿生學(xué)算法，實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化

四、支持項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項(xiàng)目交付物的完整性

五、提供項(xiàng)目參考資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的共享

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目管理分層計(jì)劃、集中控制，讓大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡(jiǎn)單可控；依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)

臨時(shí)分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控?cái)?shù)據(jù)的安全和共享問(wèn)題；同時(shí)支持在研項(xiàng)目監(jiān)控，幫助管理者及時(shí)有效地把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。

項(xiàng)目文檔管理

SIPM/PLM項(xiàng)目管理模塊不僅可以實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，還可以對(duì)項(xiàng)目交付物進(jìn)行監(jiān)控。在SIPM/PLM項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成員可以隨時(shí)查看項(xiàng)目輸出數(shù)據(jù)的情況，并清晰了解項(xiàng)目數(shù)據(jù)、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目成員之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)中的圖紙、BOM、文件穿透式瀏覽，既能確切了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，也便于提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

項(xiàng)目成本管理

自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目各階段各計(jì)劃任務(wù)的實(shí)際成本，并與系統(tǒng)中項(xiàng)目策劃時(shí)的預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。便于項(xiàng)目管理人員了解項(xiàng)目或者項(xiàng)目各計(jì)劃階段的成本開(kāi)支是否在可控范圍之內(nèi)，以便能及時(shí)、靈活地調(diào)整，將產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

項(xiàng)目績(jī)效管理

一、將質(zhì)量體系固化到項(xiàng)目，確保研發(fā)項(xiàng)目按照體系標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行

二、采用分層計(jì)劃、集中控制方式，使得復(fù)雜項(xiàng)目管理成為舉手之勞 

三、提供項(xiàng)目計(jì)劃正排、倒排，支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí)按照仿生學(xué)算法，實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化

四、支持項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項(xiàng)目交付物的完整性

五、提供項(xiàng)目參考資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的共享

支持項(xiàng)目計(jì)劃與MS-PROJECT之間的導(dǎo)入、導(dǎo)出

SIPM/PLM不僅可以導(dǎo)入MS-PROJECT創(chuàng)建的計(jì)劃，同時(shí)，PLM中的項(xiàng)目計(jì)劃也可以導(dǎo)出為MS-PROJECT可以打開(kāi)的MPP格式。

項(xiàng)目管理的效益

一、將質(zhì)量體系固化到項(xiàng)目，確保研發(fā)項(xiàng)目按照體系標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行

二、采用分層計(jì)劃、集中控制方式，使得復(fù)雜項(xiàng)目管理成為舉手之勞

三、提供項(xiàng)目計(jì)劃正排、倒排，支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí)按照仿生學(xué)算法，實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化

四、支持項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項(xiàng)目交付物的完整性

五、提供項(xiàng)目參考資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的共享

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目管理分層計(jì)劃、集中控制，讓大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡(jiǎn)單可控；依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)

臨時(shí)分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控?cái)?shù)據(jù)的安全和共享問(wèn)題；同時(shí)支持在研項(xiàng)目監(jiān)控，幫助管理者及時(shí)有效地把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。