需求

隨著全球化，信息化的快速發(fā)展，PLM的內(nèi)涵和管理范疇在不斷的擴展，應(yīng)用的行業(yè)由離散制造行業(yè)，逐漸向流程行業(yè)和配方型企業(yè)延伸。這些類型的企業(yè)在發(fā)展過程中，越來越意識到以前粗獷的管理模式不足以適應(yīng)市場優(yōu)勝劣汰機制，所以他們越來越參照制造業(yè)的發(fā)展模式，對研發(fā)愈加重視。另外，這類企業(yè)對項目的管控要求越來越高，高度重視項目管理中的成本管理和績效管理問題。在SIPM/PLM的發(fā)展藍圖中，除了不斷鞏固和深化機械裝備、汽車及零部件、電子高科技等傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用，同時緊跟PLM技術(shù)的發(fā)展趨勢，積極應(yīng)用到其他的新興行業(yè)。

設(shè)計管理

SIPM/PLM領(lǐng)先的CAD集成功能以及光、機、電、軟多學(xué)科的一體化管理使得跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計真正得以實現(xiàn)；獨特的BOM生命周期管理保證了BOM物料的準確性，BOM的變更得以自動地從設(shè)計部門延伸到工藝、生產(chǎn)和采購部門；同時，SIPM/PLM基于標準型設(shè)計和參數(shù)化設(shè)計的快速訂單設(shè)計功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計又快又好。

（1）  支持光、機、電、軟一體化管理，實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計。

（2）  領(lǐng)先的CAD集成技術(shù)，支持超復(fù)雜三維裝配集成，確保了設(shè)計工具和PLM系統(tǒng)之間雙向的數(shù)據(jù)交流。

（3）  固化設(shè)計流程，確保質(zhì)量體系嚴格執(zhí)行。

（4）  獨特的BOM生命周期管理，BOM可反查、比較、追溯、變號，BOM變更將自動地從設(shè)計部門延伸到工藝、生產(chǎn)、采購、財務(wù)部門等。        

（5）  企業(yè)級編碼管理，避免出現(xiàn)一物多號或一號多物的現(xiàn)象，大大減少了庫存的不良管理所占用的資金。

（6）  個人工作目視化，提高了個人工作的有序性和效率。

（7）  基于標準型設(shè)計和參數(shù)化設(shè)計的快速訂單設(shè)計功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計又快又好。

（8）  完善的標準化解決方案，不斷提升企業(yè)的標準化水平。

軟件開發(fā)管理

SIPM/PLM軟件開發(fā)管理能實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合，有效管理從需求、設(shè)計、開發(fā)、測試到發(fā)布的整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。并且通過規(guī)范化的體系設(shè)計和標準化的模塊設(shè)計，使得軟件開發(fā)遵循質(zhì)量體系的管理要求，軟件開發(fā)成果得以共享、重用，構(gòu)建更加靈活的面向企業(yè)需求的軟件開發(fā)管理體系。

（1）實現(xiàn)軟件文檔的生命周期管理、BUG的生命周期管理等,有效管理整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。

（2）實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合,保證了從需求管理、功能設(shè)計、編程開發(fā)、軟件測試等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流一致性。

（3）實現(xiàn)了軟件開發(fā)和電子設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的全面協(xié)同，能按照軟件開發(fā)質(zhì)量要求，快速滿足企業(yè)需求。

工藝管理

SIPM/PLM工藝管理解決方案提供了工藝、設(shè)計一體化功能，能夠無縫查看設(shè)計內(nèi)容，及時傳遞設(shè)計變更內(nèi)容，若安裝了SIPM/QIS，還能自動接收質(zhì)量反饋信息，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實施；并且可從工藝管理擴展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。

（1）  實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計的一體化管理，能夠無縫查看設(shè)計內(nèi)容，及時傳遞設(shè)計變更內(nèi)容，為ERP提供完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，若安裝了SIPM/QIS，還能自動接收質(zhì)量反饋信息。

（2）  提供基于統(tǒng)一BOM的智能化、結(jié)構(gòu)化、可擴展的全新工藝解決方案。

（3）  支持在PLM中建立標準工序庫，維護工序關(guān)聯(lián)信息；支持結(jié)構(gòu)化的工藝符號描述，多標準的工藝卡片輸出；支持設(shè)備、工裝、工位、器具、輔料庫的方便調(diào)用。

（4）  支持引用標準工序庫進行快速工藝設(shè)計，并通過模板直接輸出卡片文件，解放工藝工程師繁雜的卡片表格排版設(shè)計輸入等無價值勞動。

（5）  企業(yè)可以在制造BOM上直接調(diào)用標準工藝庫進行工藝設(shè)計，并自動輸出卡片，實現(xiàn)工藝設(shè)計標準化管理。

（6）  可從設(shè)備、工裝擴展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。

（7）  為技術(shù)工作的統(tǒng)一、項目化管理提供可能性，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實施。

項目管理

項目管理分層計劃、集中控制，讓大型復(fù)雜項目的管理變得簡單可控；依據(jù)項目任務(wù)臨時分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題；同時支持在研項目監(jiān)控，幫助管理者及時有效地管理項目進度、成本和質(zhì)量，確保項目優(yōu)質(zhì)高效完成。

（1）  項目管理分層計劃、集中控制，使大型復(fù)雜項目的管理變得簡單可控。

（2）  提供項目計劃正排、倒排，支持項目意外情況發(fā)生時按照仿生學(xué)算法，實現(xiàn)后續(xù)計劃的自動優(yōu)化。

（3）  依據(jù)項目任務(wù)臨時分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題。

（4）  支持項目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項目交付物的完整性。

（5）  多重方便的項目目視化監(jiān)控，實時了解項目進度。

（6）  支持多種方式的績效統(tǒng)計，為管理者分配任務(wù)和員工績效考核提供依據(jù)。

（7）  項目成本及時管控，確保產(chǎn)品研發(fā)項目成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

人員知識管理

SIPM/PLM具有與項目、任務(wù)一體化的績效管理機制和目視化的負荷績效統(tǒng)計，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實際負荷、績效情況。同時，SIPM/PLM還提供了知識的瀏覽、下載、打印等工作權(quán)限控制，能根據(jù)工作需要實現(xiàn)臨時權(quán)限的控制，使得權(quán)限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。

（1）  標準化的知識庫管理和工時制的績效管理，能提升工程師的工作效率20%以上。

（2）  具有與項目、任務(wù)一體化的績效管理機制，目視化的負荷、績效統(tǒng)計，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、 方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實際負荷、績效情況，實現(xiàn)對工程師績效的量化評價，能有效平衡工程師的工作負荷。

（3）  通過工時績效管理，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才提供依據(jù)。

（4）  為企業(yè)建立知識積累存儲、再利用機制。

（5）  提供工作權(quán)限和知識共享權(quán)限，實現(xiàn)工作需要的臨時權(quán)限控制，使得權(quán)限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。

質(zhì)量管理

SIPM/PLM采用質(zhì)量歸零的管理思想，及時將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，為全企業(yè)切實提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

（1）  建立質(zhì)量管理信息化平臺，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量信息的集中統(tǒng)一管理。

（2）  固化企業(yè)管理流程，確保業(yè)務(wù)流程根據(jù)質(zhì)量要求執(zhí)行，使得流程的管理更加快捷、 準確。

（3）  支持入庫檢驗、過程檢驗、出廠檢驗，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程管理。

（4）  采用質(zhì)量問題歸零管理，及時將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計、工藝、采購、制造等環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進。

銷售管理

 SIPM/PLM銷售管理實現(xiàn)了“商機、人員、費用、文檔”的集成管理，不斷提升企業(yè)挖掘銷售人員潛能的能力，同時，降低企業(yè)銷售費用，大幅提高商機的達成率。

（1）  全方位的商機管理，提高商機的響應(yīng)率和達成率。

（2）  “時間、地點、人員”三位一體，輕松掌握銷售人員工作行程。

（3）  實時了解客戶聯(lián)系情況，準確把握訂單跟蹤進度。

（4）  合同信息與合同文件一體化管理，銷售文件、收款計劃、開票申請自動關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

（5）  支持銷售活動與費用的關(guān)聯(lián)管理，嚴格控制銷售成本。

行業(yè)優(yōu)勢

基于其他行業(yè)的需求，SIPM/PLM有針對性地進行行業(yè)化探索和開發(fā)，使產(chǎn)品符合各個行業(yè)不同的特征；同時，精心打造了一套完整的實施方法體系，建立了專業(yè)的行業(yè)實施和服務(wù)團隊，形成了完備的行業(yè)知識庫，以真正解決客戶的業(yè)務(wù)核心問題，滿足客戶的行業(yè)化需求，幫助企業(yè)更快的借鑒全球一流的標桿管理模式。