物流裝備

需求

在國家擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的政策帶動(dòng)下，物流裝備業(yè)獲得了快速發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，物流裝備企業(yè)需要更加高效地適應(yīng)市場的需求，這對(duì)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、快速報(bào)價(jià)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商管理等提出了更高的要求。然而，目前物流裝備企業(yè)普遍存在著研發(fā)數(shù)據(jù)及項(xiàng)目管理困難，數(shù)據(jù)重用機(jī)制不健全，新品設(shè)計(jì)周期長，供應(yīng)鏈管理混亂等現(xiàn)象。SIPM/PLM物流裝備行業(yè)解決方案為企業(yè)提供更加靈活、隨需而變的技術(shù)管理解決方案，致力于幫助物流裝備企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的信息化、自動(dòng)化、智能化、柔性化。

設(shè)計(jì)管理

SIPM/PLM領(lǐng)先的CAD集成功能以及光、機(jī)、電、軟多學(xué)科的一體化管理使得跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)真正得以實(shí)現(xiàn)；獨(dú)特的BOM生命周期管理保證了BOM物料的準(zhǔn)確性，BOM的變更得以自動(dòng)地從設(shè)計(jì)部門延伸到工藝、生產(chǎn)和采購部門；同時(shí)，SIPM/PLM基于標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計(jì)和參數(shù)化設(shè)計(jì)的快速訂單設(shè)計(jì)功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計(jì)又快又好。

（1）  支持光、機(jī)、電、軟一體化管理，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)。

（2）  領(lǐng)先的CAD集成技術(shù)，支持超復(fù)雜三維裝配集成，確保了設(shè)計(jì)工具和PLM系統(tǒng)之間雙向的數(shù)據(jù)交流。

（3）  固化設(shè)計(jì)流程，確保質(zhì)量體系嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）  獨(dú)特的BOM生命周期管理，BOM可反查、比較、追溯、變號(hào)，BOM變更將自動(dòng)地從設(shè)計(jì)部門延伸到工藝、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)部門等。        

（5）  企業(yè)級(jí)編碼管理，避免出現(xiàn)一物多號(hào)或一號(hào)多物的現(xiàn)象，大大減少了庫存的不良管理所占用的資金。

（6）  個(gè)人工作目視化，提高了個(gè)人工作的有序性和效率。

（7）  基于標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計(jì)和參數(shù)化設(shè)計(jì)的快速訂單設(shè)計(jì)功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計(jì)又快又好。

（8）  完善的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，不斷提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

軟件開發(fā)管理

SIPM/PLM軟件開發(fā)管理能實(shí)現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合，有效管理從需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試到發(fā)布的整個(gè)開發(fā)過程的文檔和BUG信息。并且通過規(guī)范化的體系設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化的模塊設(shè)計(jì)，使得軟件開發(fā)遵循質(zhì)量體系的管理要求，軟件開發(fā)成果得以共享、重用，構(gòu)建更加靈活的面向企業(yè)需求的軟件開發(fā)管理體系。

（1）實(shí)現(xiàn)軟件文檔的生命周期管理、BUG的生命周期管理等,有效管理整個(gè)開發(fā)過程的文檔和BUG信息。

（2）實(shí)現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合,保證了從需求管理、功能設(shè)計(jì)、編程開發(fā)、軟件測試等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流一致性。

（3）實(shí)現(xiàn)了軟件開發(fā)和電子設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全面協(xié)同，能按照軟件開發(fā)質(zhì)量要求，快速滿足企業(yè)需求。

工藝管理

SIPM/PLM工藝管理解決方案提供了工藝、設(shè)計(jì)一體化功能，能夠無縫查看設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，若安裝了SIPM/QIS，還能自動(dòng)接收質(zhì)量反饋信息，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實(shí)施；并且可從工藝管理擴(kuò)展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對(duì)工藝信息的需求。

（1）  實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的一體化管理，能夠無縫查看設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，為ERP提供完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，若安裝了SIPM/QIS，還能自動(dòng)接收質(zhì)量反饋信息。

（2）  提供基于統(tǒng)一BOM的智能化、結(jié)構(gòu)化、可擴(kuò)展的全新工藝解決方案。

（3）  支持在PLM中建立標(biāo)準(zhǔn)工序庫，維護(hù)工序關(guān)聯(lián)信息；支持結(jié)構(gòu)化的工藝符號(hào)描述，多標(biāo)準(zhǔn)的工藝卡片輸出；支持設(shè)備、工裝、工位、器具、輔料庫的方便調(diào)用。

（4）  支持引用標(biāo)準(zhǔn)工序庫進(jìn)行快速工藝設(shè)計(jì)，并通過模板直接輸出卡片文件，解放工藝工程師繁雜的卡片表格排版設(shè)計(jì)輸入等無價(jià)值勞動(dòng)。

（5）  企業(yè)可以在制造BOM上直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工藝庫進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，并自動(dòng)輸出卡片，實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（6）  可從設(shè)備、工裝擴(kuò)展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對(duì)工藝信息的需求。

（7）  為技術(shù)工作的統(tǒng)一、項(xiàng)目化管理提供可能性，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實(shí)施。

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理分層計(jì)劃、集中控制，讓大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡單可控；依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)臨時(shí)分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控?cái)?shù)據(jù)的安全和共享問題；同時(shí)支持在研項(xiàng)目監(jiān)控，幫助管理者及時(shí)有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。

（1）  項(xiàng)目管理分層計(jì)劃、集中控制，使大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡單可控。

（2）  提供項(xiàng)目計(jì)劃正排、倒排，支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí)按照仿生學(xué)算法，實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化。

（3）  依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)臨時(shí)分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控?cái)?shù)據(jù)的安全和共享問題。

（4）  支持項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項(xiàng)目交付物的完整性。

（5）  多重方便的項(xiàng)目目視化監(jiān)控，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度。

（6）  支持多種方式的績效統(tǒng)計(jì)，為管理者分配任務(wù)和員工績效考核提供依據(jù)。

（7）  項(xiàng)目成本及時(shí)管控，確保產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

人員知識(shí)管理

SIPM/PLM具有與項(xiàng)目、任務(wù)一體化的績效管理機(jī)制和目視化的負(fù)荷績效統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)、方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實(shí)際負(fù)荷、績效情況。同時(shí)，SIPM/PLM還提供了知識(shí)的瀏覽、下載、打印等工作權(quán)限控制，能根據(jù)工作需要實(shí)現(xiàn)臨時(shí)權(quán)限的控制，使得權(quán)限的嚴(yán)格性和靈活性得到極大的保證。

（1）  標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)庫管理和工時(shí)制的績效管理，能提升工程師的工作效率20%以上。

（2）  具有與項(xiàng)目、任務(wù)一體化的績效管理機(jī)制，目視化的負(fù)荷、績效統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)、 方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實(shí)際負(fù)荷、績效情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程師績效的量化評(píng)價(jià)，能有效平衡工程師的工作負(fù)荷。

（3）  通過工時(shí)績效管理，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才提供依據(jù)。

（4）  為企業(yè)建立知識(shí)積累存儲(chǔ)、再利用機(jī)制。

（5）  提供工作權(quán)限和知識(shí)共享權(quán)限，實(shí)現(xiàn)工作需要的臨時(shí)權(quán)限控制，使得權(quán)限的嚴(yán)格性和靈活性得到極大的保證。

質(zhì)量管理

SIPM/PLM采用質(zhì)量歸零的管理思想，及時(shí)將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計(jì)、工藝、采購、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，為全企業(yè)切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

（1）  建立質(zhì)量管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量信息的集中統(tǒng)一管理。

（2）  固化企業(yè)管理流程，確保業(yè)務(wù)流程根據(jù)質(zhì)量要求執(zhí)行，使得流程的管理更加快捷、 準(zhǔn)確。

（3）  支持入庫檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程管理。

（4）  采用質(zhì)量問題歸零管理，及時(shí)將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計(jì)、工藝、采購、制造等環(huán)節(jié)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)。

銷售管理

 SIPM/PLM銷售管理實(shí)現(xiàn)了“商機(jī)、人員、費(fèi)用、文檔”的集成管理，不斷提升企業(yè)挖掘銷售人員潛能的能力，同時(shí)，降低企業(yè)銷售費(fèi)用，大幅提高商機(jī)的達(dá)成率。

（1）  全方位的商機(jī)管理，提高商機(jī)的響應(yīng)率和達(dá)成率。

（2）  “時(shí)間、地點(diǎn)、人員”三位一體，輕松掌握銷售人員工作行程。

（3）  實(shí)時(shí)了解客戶聯(lián)系情況，準(zhǔn)確把握訂單跟蹤進(jìn)度。

（4）  合同信息與合同文件一體化管理，銷售文件、收款計(jì)劃、開票申請(qǐng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

（5）  支持銷售活動(dòng)與費(fèi)用的關(guān)聯(lián)管理，嚴(yán)格控制銷售成本。

行業(yè)優(yōu)勢

 SIPM/PLM物流裝備行業(yè)解決方案以業(yè)務(wù)為主線，通過靈活、自動(dòng)的設(shè)計(jì)BOM、工藝BOM、生產(chǎn)BOM的管理，幫助企業(yè)提升從營銷報(bào)價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)商管理等產(chǎn)品鏈條的運(yùn)營效率和協(xié)同工作，推動(dòng)企業(yè)良性、快速、健康地發(fā)展。