需求
伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的不斷深入，我國的電梯行業(yè)也正經(jīng)歷著一個高速發(fā)展期。目前，中國已成為全球電梯競爭的主戰(zhàn)場，中國電梯業(yè)正面臨著行業(yè)的重新“洗牌”，民族自主品牌和外資品牌之間產(chǎn)生了激烈的競爭。電梯作為一種機電合一的大型綜合產(chǎn)品，未來的競爭將集中在企業(yè)品牌競爭，產(chǎn)品競爭，自主創(chuàng)新競爭，售后服務(wù)競爭等幾個方面。針對當(dāng)下的激烈環(huán)境，多品種、小批量的訂單設(shè)計要求的交貨周期越來越短，要想贏得更多的市場，獲得長期發(fā)展，企業(yè)必須提升設(shè)計效率，從內(nèi)部出發(fā)提升產(chǎn)品的質(zhì)量，提高研發(fā)創(chuàng)新能力，建立專業(yè)的服務(wù)團隊，建立產(chǎn)品全生命周期管理體系。
設(shè)計管理
SIPM/PLM領(lǐng)先的CAD集成功能以及光、機、電、軟多學(xué)科的一體化管理使得跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計真正得以實現(xiàn)；獨特的BOM生命周期管理保證了BOM物料的準(zhǔn)確性，BOM的變更得以自動地從設(shè)計部門延伸到工藝、生產(chǎn)和采購部門；同時，SIPM/PLM基于標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計和參數(shù)化設(shè)計的快速訂單設(shè)計功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計又快又好。
（1） 支持光、機、電、軟一體化管理，實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同設(shè)計。
（2） 領(lǐng)先的CAD集成技術(shù)，支持超復(fù)雜三維裝配集成，確保了設(shè)計工具和PLM系統(tǒng)之間雙向的數(shù)據(jù)交流。
（3） 固化設(shè)計流程，確保質(zhì)量體系嚴(yán)格執(zhí)行。
（4） 獨特的BOM生命周期管理，BOM可反查、比較、追溯、變號，BOM變更將自動地從設(shè)計部門延伸到工藝、生產(chǎn)、采購、財務(wù)部門等。
（5） 企業(yè)級編碼管理，避免出現(xiàn)一物多號或一號多物的現(xiàn)象，大大減少了庫存的不良管理所占用的資金。
（6） 個人工作目視化，提高了個人工作的有序性和效率。
（7） 基于標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計和參數(shù)化設(shè)計的快速訂單設(shè)計功能，使得企業(yè)營業(yè)設(shè)計又快又好。
（8） 完善的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，不斷提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
軟件開發(fā)管理
SIPM/PLM軟件開發(fā)管理能實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合，有效管理從需求、設(shè)計、開發(fā)、測試到發(fā)布的整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。并且通過規(guī)范化的體系設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化的模塊設(shè)計，使得軟件開發(fā)遵循質(zhì)量體系的管理要求，軟件開發(fā)成果得以共享、重用，構(gòu)建更加靈活的面向企業(yè)需求的軟件開發(fā)管理體系。
（1）實現(xiàn)軟件文檔的生命周期管理、BUG的生命周期管理等,有效管理整個開發(fā)過程的文檔和BUG信息。
（2）實現(xiàn)前后數(shù)據(jù)流的無縫結(jié)合,保證了從需求管理、功能設(shè)計、編程開發(fā)、軟件測試等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流一致性。
（3）實現(xiàn)了軟件開發(fā)和電子設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的全面協(xié)同，能按照軟件開發(fā)質(zhì)量要求，快速滿足企業(yè)需求。
工藝管理
SIPM/PLM工藝管理解決方案提供了工藝、設(shè)計一體化功能，能夠無縫查看設(shè)計內(nèi)容，及時傳遞設(shè)計變更內(nèi)容，若安裝了SIPM/QIS，還能自動接收質(zhì)量反饋信息，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實施；并且可從工藝管理擴展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
（1） 實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計的一體化管理，能夠無縫查看設(shè)計內(nèi)容，及時傳遞設(shè)計變更內(nèi)容，為ERP提供完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，若安裝了SIPM/QIS，還能自動接收質(zhì)量反饋信息。
（2） 提供基于統(tǒng)一BOM的智能化、結(jié)構(gòu)化、可擴展的全新工藝解決方案。
（3） 支持在PLM中建立標(biāo)準(zhǔn)工序庫，維護工序關(guān)聯(lián)信息；支持結(jié)構(gòu)化的工藝符號描述，多標(biāo)準(zhǔn)的工藝卡片輸出；支持設(shè)備、工裝、工位、器具、輔料庫的方便調(diào)用。
（4） 支持引用標(biāo)準(zhǔn)工序庫進行快速工藝設(shè)計，并通過模板直接輸出卡片文件，解放工藝工程師繁雜的卡片表格排版設(shè)計輸入等無價值勞動。
（5） 企業(yè)可以在制造BOM上直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工藝庫進行工藝設(shè)計，并自動輸出卡片，實現(xiàn)工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（6） 可從設(shè)備、工裝擴展到設(shè)備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等，具備工藝模型的重構(gòu)功能，完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
（7） 為技術(shù)工作的統(tǒng)一、項目化管理提供可能性，保證了完整的質(zhì)量管理體系的實施。
項目管理
項目管理分層計劃、集中控制，讓大型復(fù)雜項目的管理變得簡單可控；依據(jù)項目任務(wù)臨時分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題；同時支持在研項目監(jiān)控，幫助管理者及時有效地管理項目進度、成本和質(zhì)量，確保項目優(yōu)質(zhì)高效完成。
（1） 項目管理分層計劃、集中控制，使大型復(fù)雜項目的管理變得簡單可控。
（2） 提供項目計劃正排、倒排，支持項目意外情況發(fā)生時按照仿生學(xué)算法，實現(xiàn)后續(xù)計劃的自動優(yōu)化。
（3） 依據(jù)項目任務(wù)臨時分配資料權(quán)限，靈活、有效地把控數(shù)據(jù)的安全和共享問題。
（4） 支持項目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，確保項目交付物的完整性。
（5） 多重方便的項目目視化監(jiān)控，實時了解項目進度。
（6） 支持多種方式的績效統(tǒng)計，為管理者分配任務(wù)和員工績效考核提供依據(jù)。
（7） 項目成本及時管控，確保產(chǎn)品研發(fā)項目成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
人員知識管理
SIPM/PLM具有與項目、任務(wù)一體化的績效管理機制和目視化的負(fù)荷績效統(tǒng)計，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實際負(fù)荷、績效情況。同時，SIPM/PLM還提供了知識的瀏覽、下載、打印等工作權(quán)限控制，能根據(jù)工作需要實現(xiàn)臨時權(quán)限的控制，使得權(quán)限的嚴(yán)格性和靈活性得到極大的保證。
（1） 標(biāo)準(zhǔn)化的知識庫管理和工時制的績效管理，能提升工程師的工作效率20%以上。
（2） 具有與項目、任務(wù)一體化的績效管理機制，目視化的負(fù)荷、績效統(tǒng)計，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、 方便的按組織結(jié)構(gòu)查詢各部門人員的實際負(fù)荷、績效情況，實現(xiàn)對工程師績效的量化評價，能有效平衡工程師的工作負(fù)荷。
（3） 通過工時績效管理，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才提供依據(jù)。
（4） 為企業(yè)建立知識積累存儲、再利用機制。
（5） 提供工作權(quán)限和知識共享權(quán)限，實現(xiàn)工作需要的臨時權(quán)限控制，使得權(quán)限的嚴(yán)格性和靈活性得到極大的保證。
質(zhì)量管理
SIPM/PLM采用質(zhì)量歸零的管理思想，及時將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，為全企業(yè)切實提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。
（1） 建立質(zhì)量管理信息化平臺，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量信息的集中統(tǒng)一管理。
（2） 固化企業(yè)管理流程，確保業(yè)務(wù)流程根據(jù)質(zhì)量要求執(zhí)行，使得流程的管理更加快捷、 準(zhǔn)確。
（3） 支持入庫檢驗、過程檢驗、出廠檢驗，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程管理。
（4） 采用質(zhì)量問題歸零管理，及時將質(zhì)量問題反饋到設(shè)計、工藝、采購、制造等環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進。
銷售管理
SIPM/PLM銷售管理實現(xiàn)了“商機、人員、費用、文檔”的集成管理，不斷提升企業(yè)挖掘銷售人員潛能的能力，同時，降低企業(yè)銷售費用，大幅提高商機的達成率。
（1） 全方位的商機管理，提高商機的響應(yīng)率和達成率。
（2） “時間、地點、人員”三位一體，輕松掌握銷售人員工作行程。
（3） 實時了解客戶聯(lián)系情況，準(zhǔn)確把握訂單跟蹤進度。
（4） 合同信息與合同文件一體化管理，銷售文件、收款計劃、開票申請自動關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
（5） 支持銷售活動與費用的關(guān)聯(lián)管理，嚴(yán)格控制銷售成本。
行業(yè)優(yōu)勢
SIPM/PLM電梯行業(yè)解決方案為電梯企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、配置化的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，通過對產(chǎn)品設(shè)計知識、產(chǎn)品變更、設(shè)計經(jīng)驗的有效管理，企業(yè)可以建立快速的參數(shù)化BOM設(shè)計及BOM配置管理，大幅提高電梯及零配件企業(yè)訂單的開發(fā)速度，同時通過數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性、完整性三性合一的管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
