裝備制造

陶瓷裝備領(lǐng)導(dǎo)廠商佛山恒力泰應(yīng)用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)范化

陶瓷裝備領(lǐng)導(dǎo)廠商佛山恒力泰應(yīng)用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)范化

項(xiàng)目背景

佛山市恒力泰機(jī)械有限公司（以下簡稱：恒力泰）是專業(yè)從事粉料成型裝備與陶瓷原料整線裝備研發(fā)制造的民營企業(yè)，源于1957年，迄今已有60多年歷史，是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、中國建材機(jī)械20強(qiáng)企業(yè)、廣東省裝備制造業(yè)50骨干企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型企業(yè)、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（智能制造）骨干企業(yè)、中國專利獎和佛山市政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。

恒力泰生產(chǎn)的液壓自動壓磚機(jī)是陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的核心和關(guān)鍵設(shè)備，整體技術(shù)居于“國際先進(jìn)”水平，榮獲國家級、省（部）級多項(xiàng)殊榮，是全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品、中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品、中國建材機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品和廣東省名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)各陶瓷主產(chǎn)區(qū)，并遠(yuǎn)銷到亞洲、非洲、歐洲和美洲的30多個(gè)國家和地區(qū)，在國際上具有極高知名度。

恒力泰建有省級工程技術(shù)研究中心和省級企業(yè)技術(shù)中心，是陶瓷磚壓機(jī)和透水磚壓機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)起草單位，以及耐火磚壓機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與起草單位。公司憑借“十年磨一劍”的匠心精神，專注壓磚機(jī)研發(fā)制造三十載，遵循“追求卓越，創(chuàng)造第一”的經(jīng)營理念，積極實(shí)施壓機(jī)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，近年來陸續(xù)推出了耐火磚壓機(jī)、墻體磚壓機(jī)、透水磚壓機(jī)等其它特種壓機(jī)產(chǎn)品，形成從600噸～36000噸共40多個(gè)規(guī)格型號的產(chǎn)品系列，具備年產(chǎn)各類壓磚機(jī)700臺的能力，具有雄厚的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力。

借改革開放的春風(fēng)，恒力泰掀起消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的高潮，1983年研制成功第一臺8噸皮帶傳動球磨機(jī)，填補(bǔ)我國球磨機(jī)大規(guī)格系列的空白，開創(chuàng)了國產(chǎn)球磨機(jī)皮帶傳動的先河，八十年代陸續(xù)研制成功喂料機(jī)、濕式振動篩、噴霧干燥塔、輥道窯、自動壓磚機(jī)等國產(chǎn)現(xiàn)代化建陶生產(chǎn)裝備。2014年以來，恒力泰通過實(shí)施陶機(jī)系列化發(fā)展戰(zhàn)略，致力于陶瓷行業(yè)原料車間整體規(guī)劃布局、設(shè)備制造、安裝服務(wù)，堅(jiān)持以“節(jié)能、環(huán)保”為發(fā)展思路，融合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)推出粉磨加工處理系統(tǒng)，節(jié)能大噸位間歇式球磨機(jī)，連續(xù)式球磨機(jī)，環(huán)保組裝式噴霧干燥塔，多功能熱風(fēng)爐，以及全自動配料系統(tǒng)等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，為客戶提供穩(wěn)定高效智能的陶瓷原料整線工程裝備。

2016年恒力泰成立佛山市德力泰科技有限公司，致力于把“力泰品牌”打造成從原料裝備、成型裝備和燒成裝備的世界一流陶瓷機(jī)械整線裝備航母，為全球客戶提供建筑陶瓷生產(chǎn)制造整體解決方案。

通過SIPM/PLM系統(tǒng)實(shí)施打造唯一、規(guī)范、有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺。

佛山恒力泰大型機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，隨著產(chǎn)品的升級，市場需求的增加，產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料由于缺乏管理存在丟失、生產(chǎn)現(xiàn)場隨意劃改造成生產(chǎn)藍(lán)圖與技術(shù)中心電子圖紙不一致等情況。造成了產(chǎn)品的升級困難、產(chǎn)品頻繁變更等弊端。針對以上問題進(jìn)行如下實(shí)施：

圖1：產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型圖

通過CAD模型建立精確的設(shè)計(jì)產(chǎn)品

由于產(chǎn)品的復(fù)雜性，BOM結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，佛山恒力泰SIPM/PLM項(xiàng)目采用三維設(shè)計(jì)軟件（Solidworks）和二維設(shè)計(jì)軟件（中望CAD）接口，直接從圖紙中讀取設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)以構(gòu)建BOM視圖，使得設(shè)計(jì)圖紙與數(shù)據(jù)保持完全一致。通過接口檢索功能，使得參照設(shè)計(jì)效率得到了質(zhì)的提升，更有利于知識與經(jīng)驗(yàn)的積累和傳遞：

圖2：SolidWorks接口提取BOM

圖3：通過接口提取BOM打造準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)產(chǎn)品

 圖4：快速參照設(shè)計(jì)BOM

圖5：歷史BOM批量導(dǎo)入

建立多種分類方式的零件庫

為提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，恒力泰PLM項(xiàng)目組對標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、通用模塊進(jìn)行總結(jié)、規(guī)范和整理。在PLM系統(tǒng)中對零部件進(jìn)行清晰分類。

因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特性，恒力泰產(chǎn)品不會輸出完整的線體BOM表，而是分功能設(shè)備級別出BOM表，實(shí)現(xiàn)了分功能設(shè)備級別的模塊化管理；

圖6 清晰的零部件分類

通過變更管理模塊實(shí)現(xiàn)可追溯的變更記錄；

沒上PLM之前，恒力泰對零部件是以零件號+版本號做為唯一的管理，看似記錄了零件的變更記錄，但當(dāng)多次變更時(shí)，或多人對某個(gè)零件變更時(shí)，變更記錄容易混亂。零件號+版本是多物料，多BOM的方式，不利于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。經(jīng)過多次反復(fù)討論與論證，項(xiàng)目組決定以零件號做為唯一性，PLM的變更管理忠實(shí)的記錄了變更記錄。

圖7 變更前后的圖紙

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全部業(yè)務(wù)對象的線上簽審；

通過PLM，改變簽審流程控制不嚴(yán)格，紙質(zhì)的簽審不透明不清楚簽審狀態(tài)，所有納入PLM的業(yè)務(wù)對象通過SIPM/PLM的流程管理作用如下：一提高審批速度，減少時(shí)間成本，二實(shí)現(xiàn)審批過程的全程監(jiān)控，三實(shí)現(xiàn)簽審事務(wù)的有效管理，四為企業(yè)無紙化管理做鋪墊；

圖8 嚴(yán)格的簽審流程

結(jié)束語

佛山恒力泰機(jī)械通過PLM項(xiàng)目打造了一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作平臺，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和傳承，通過SIPM/PLM接口緊密結(jié)合應(yīng)用和系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)管理，為ERP生產(chǎn)系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源。

正業(yè)科技利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品機(jī)電軟一體化管理，打通企業(yè)級信息流

正業(yè)科技利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品機(jī)電軟一體化管理，打通企業(yè)級信息流

項(xiàng)目背景

廣東正業(yè)科技股份有限公司成立于1997年，是一家專業(yè)從事PCB精密加工檢測設(shè)備及輔助材料的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。 近年來， 公司通過“自主研發(fā)”、“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”及“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”等發(fā)展模式，致力于國產(chǎn)科學(xué)儀器設(shè)備的研制開發(fā)。經(jīng)公司自主、合作研發(fā)、生產(chǎn)的包括金相分析系統(tǒng)、研磨機(jī)、自動取樣機(jī)、離子污染測試儀、剝離強(qiáng)度測試儀、UV激光切割機(jī)、外觀檢查機(jī)、X光檢查機(jī)、孔徑孔數(shù)檢查機(jī)、特性阻抗測試儀、自動外觀檢查儀和V槽殘厚測量儀等40余種適用于硬/撓性板的測試儀器及裝備，全部具有自主知識產(chǎn)權(quán)，多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，一定程度上滿足了我國電子電路行業(yè)的高質(zhì)量檢驗(yàn)需求。

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，也獲得了政府和業(yè)界較高的評價(jià)，先后入選第一屆中國電子電路行業(yè)優(yōu)秀民族品牌企業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAA級單位、中國最具成長性中小企業(yè)、國家火炬計(jì)劃、廣東省裝備制造業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)、廣東省企業(yè)技術(shù)中心和廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等。目前，公司市場覆蓋整個(gè)珠三角和長三角地區(qū)，并向韓國、臺灣等東南亞國家（地區(qū)）輻射。 在未來，正業(yè)將一如既往的視客戶為親人，服務(wù)到心，并將進(jìn)一步突出技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高測試儀器設(shè)備的精度和穩(wěn)定性,大力拓展品牌建設(shè),將正業(yè)建設(shè)成為PCB精密加工檢測設(shè)備及輔助材料的專業(yè)供應(yīng)商。

正業(yè)科技PLM項(xiàng)目系統(tǒng)定位

正業(yè)科技欲借助思普PLM研發(fā)管理平臺，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化的管理水平，規(guī)范項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)過程，打通設(shè)計(jì)、制造的端到端流程，實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同研發(fā)管理。項(xiàng)目主要圍繞項(xiàng)目數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程管理，調(diào)研呈現(xiàn)正業(yè)科技項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理業(yè)務(wù)全景：

圖1 業(yè)務(wù)全景圖

通過SIPM/PLM 項(xiàng)目管理固化研發(fā)項(xiàng)目模版

在引入PLM系統(tǒng)以前，廣東正業(yè)主要采取依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以人盯人的方式進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)視與管理，同時(shí)由項(xiàng)目管理員依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行追蹤，此管理方式不僅耗費(fèi)管理資源且效果不甚理想，更無法讓企業(yè)其它的相關(guān)部門實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。

通過SIPM/PLM項(xiàng)目管理的實(shí)施，項(xiàng)目組對不同事業(yè)部的研發(fā)過程進(jìn)行分析整合，形成正業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程并通過系統(tǒng)固化落地；同時(shí)對不同客戶研發(fā)流程的輸出模板進(jìn)行梳理，并通過系統(tǒng)的文檔模板管理進(jìn)行固化，梳理并頒布項(xiàng)目輸出文檔的簽審流程，實(shí)現(xiàn)輸出文檔格式及簽審流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

圖2 項(xiàng)目管理模型

圖3 各類產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目模版

圖4 輸出文檔審批流程固化

利用設(shè)計(jì)管理協(xié)助正業(yè)建立產(chǎn)品管理平臺

實(shí)施前，產(chǎn)品種類較多，分類不直觀；在ERP中找到了物料，但無法找到相應(yīng)的圖文檔的電子資料或找到的圖文檔不是最新 ；圖文檔等電子文件部分放在文件數(shù)據(jù)中心中管理，部分分散在各個(gè)工程師的電腦中；

利用PLM系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理功能及在設(shè)備行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)據(jù)分類；以產(chǎn)品為源頭、BOM為核心紐帶，構(gòu)建系統(tǒng)化的管理模式，將產(chǎn)品、BOM、圖紙、文件資料進(jìn)行統(tǒng)一化管理，提升工程師查閱及借用的效率。

圖5產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)圖

機(jī)電軟一體化產(chǎn)品模型管理

機(jī)電軟一體化設(shè)計(jì)最終落地應(yīng)用，集中體現(xiàn)在產(chǎn)品BOM上，從設(shè)計(jì)軟件原始圖形數(shù)據(jù)自動生成準(zhǔn)確設(shè)計(jì)BOM，通過關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)BOM自動生成一個(gè)完整的工藝制造BOM。同時(shí)在工藝制造BOM中設(shè)計(jì)工藝過程件時(shí)自動生成工藝過程件屬性信息：

圖6 機(jī)電軟一體化BOM架構(gòu)

圖7：自動生成工藝過程件信息

通過電子設(shè)計(jì)軟件集成，實(shí)現(xiàn)原理圖清單自動形成電子BOM，通過自動匹配實(shí)現(xiàn)按照原理圖BOM中電子元件型號規(guī)格自動形成物料BOM。保證了原理圖的獨(dú)立性和電子BOM的準(zhǔn)確性。

圖8 元器件庫與設(shè)計(jì)元件清單

圖9 自動匹配生成物料BOM

軟件產(chǎn)品的開發(fā)采用SIPM/PLM標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)管理解決方案，實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品研發(fā)過成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，并有效融入到整個(gè)產(chǎn)品模型中。

圖10軟件產(chǎn)品管理

實(shí)現(xiàn)PLM與SAP的集成，打通企業(yè)級信息流

實(shí)施前，人工在創(chuàng)建新物料編碼前，需由人工在SAP系統(tǒng)中將所有物料導(dǎo)出至EXCEL后進(jìn)行描述等信息排查，因數(shù)據(jù)量寵大，嚴(yán)重影響工作效率，同時(shí)因各用戶的表達(dá)及操作方法不同，極易導(dǎo)致一物多碼，通過實(shí)施SIPM/PLM后，除了在新建產(chǎn)品或零部件、元器件時(shí)進(jìn)行描述一致性驗(yàn)證，同時(shí)還在BOM創(chuàng)建提交簽審時(shí)進(jìn)行一次驗(yàn)證，以確保與SAP集成的中間表中的數(shù)據(jù)唯一性, 實(shí)現(xiàn)PLM到ERP物料的傳遞、BOM的傳遞、工藝路線的傳遞以及圖紙的發(fā)布，保證生產(chǎn)用料的準(zhǔn)確性和圖紙的有效性，為及時(shí)交貨打下基礎(chǔ)。

圖11ERP集成

總結(jié)

1、SIPM/PLM項(xiàng)目管理在正業(yè)科技的實(shí)施落地，使得高層領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理員時(shí)時(shí)掌握所有項(xiàng)目進(jìn)度最新狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文件規(guī)范、統(tǒng)一進(jìn)行管理；

2、短周期項(xiàng)目管理解決了一直困擾正業(yè)科技客制研發(fā)項(xiàng)目無法進(jìn)行管理的問題，項(xiàng)目經(jīng)理更高效地進(jìn)行此項(xiàng)項(xiàng)目類型進(jìn)度管控；

3、通過設(shè)計(jì)軟件的集成，解決了手動轉(zhuǎn)PDF圖檔會簽問題、物料與BOM手工創(chuàng)建問題、物料與BOM申請簽審流程問題、圖紙版本變更追溯問題及圖紙與BOM一致性核對、檢查問題；

4、電子結(jié)構(gòu)管理：規(guī)范了電子物料的描述、原理圖設(shè)計(jì)規(guī)范化、自動生成BOM清單、自動匹配選型；

5、通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝一體化管理,減少手工創(chuàng)建；自動生成工藝過程件信息減少過程件信息維護(hù)；

通過此次實(shí)施，廣東正業(yè)目前項(xiàng)目管理運(yùn)行正常，所有物料均在PLM系統(tǒng)中進(jìn)行管理，并通過SAP集成，真正打通了PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)流，從而為正業(yè)科技打造了完整的研發(fā)管理信息化平臺。

泰東機(jī)械升級SIPM/ PLM，部署中日多語言版本

泰東機(jī)械升級SIPM/ PLM，部署中日多語言版本

項(xiàng)目背景

泰東集團(tuán)是2000年作為獨(dú)資企業(yè)創(chuàng)立于上海的自動化機(jī)械組裝的中國本土化的先驅(qū)。使命是成為中國企業(yè)和外國企業(yè)之間的橋梁。在中國活動的制造業(yè)廠家曾經(jīng)通過追求低價(jià)格來為客戶服務(wù)，可是今天，日本的制造業(yè)開始向中國等的海外轉(zhuǎn)移，越來越嚴(yán)重的少子化造成勞動力不足，日本面臨著如何與海外協(xié)作，開展制造業(yè)的課題。

對于與中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立了密切關(guān)系，與超過150家企業(yè)開展各種生產(chǎn)協(xié)作，從中國提供日本的生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)的泰東來說，在中國孕育新的技術(shù)，在與日本的合作中展開生產(chǎn)制造，是泰東要挑戰(zhàn)的課題。泰東集團(tuán)是一個(gè)希望能夠通過自動化機(jī)械和中國業(yè)務(wù)，提供一個(gè)共同應(yīng)對挑戰(zhàn)的平臺的企業(yè)。

泰東機(jī)械經(jīng)營的產(chǎn)品和零部件主要是：液晶、半導(dǎo)體、太陽電池、鋰電池制造設(shè)備：生產(chǎn)流水線輸送機(jī)、鋁合金無塵室框架、各種鈑金件和機(jī)械加工件、維修用走廊、各種軸、噴嘴滾筒、鋁合金框架零部件；半導(dǎo)體制造設(shè)備：零部件、晶片砂輪機(jī)零部件、各種同步皮帶輪；食品包裝機(jī)；住宅：閣樓用梯子、全套現(xiàn)代化炊具的廚房零部件；內(nèi)部裝飾裝飾：墻紙上漿機(jī)、鏟地板機(jī)、攪拌機(jī)、大型覆塑機(jī)；防災(zāi)：背負(fù)具、行李箱。

泰東產(chǎn)品類型眾多，定制設(shè)計(jì)、制造量大，自2013年使用思普PLM以來，已大大提升整體管理體制與標(biāo)準(zhǔn)化。在與思普公司長期友好的合作下，為了將過程管理能力、日本制造品質(zhì)的完美傳遞，再次提升一個(gè)檔次，于2019年決定對思普PLM系統(tǒng)進(jìn)行大版本升級改造，并實(shí)施ERP集成開發(fā)，以期發(fā)展有更進(jìn)一步的突破。

項(xiàng)目目標(biāo)

透過本次SIPM PLM大版本升級，達(dá)成以下目標(biāo)：

●完整升級至最新SIPM PLM 7版本：系統(tǒng)架構(gòu)、用戶界面體驗(yàn)的大幅度提升；并針對泰東近幾年累積的使用經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)配置調(diào)整，充分體現(xiàn)思普的實(shí)施精神:先固化、再優(yōu)化。

●完成SIPM PDF工廠：經(jīng)由電子化方式傳送業(yè)務(wù)往來之電子資料，取代傳統(tǒng)的文書作業(yè)方式并減少人工介入，達(dá)到電腦化自動處理的功效，大大提升整體效率。

●完成系統(tǒng)日文版環(huán)境：泰東機(jī)械與日本Taitoh Trading有相當(dāng)緊密的業(yè)務(wù)溝通，PLM系統(tǒng)的日文環(huán)境，使得雙方數(shù)據(jù)資料的來往，能夠更完美的連結(jié)。

●打通PLM與ERP信息流：SIPM- ERP集成開發(fā)，成功將SIPM/PLM的研發(fā)數(shù)據(jù)與文件有效傳遞至EXPLAN ERP中。

完整升級至最新SIPM/PLM 7版本

SIPM PLM 版本6 -> 7進(jìn)行了大規(guī)模的底層代碼優(yōu)化、用戶操作界面人性化等多方向提升，為的就是給用戶有最順暢的操作體驗(yàn)，并符合思普的初衷：不斷挑戰(zhàn)自我，不停突破極限。

流程監(jiān)控

PDF工廠

泰東改變過去傳統(tǒng)的線下簽審，將紙質(zhì)圖紙簽審流程，完全移至SIPM/PLM，并實(shí)施電子簽名服務(wù)，大大改善管理效率，使泰東更能及時(shí)反應(yīng)市場狀況、滿足客戶需求。

圖紙電子簽名

SIPM/PLM日文版環(huán)境

建構(gòu)多語言的信息軟件，是企業(yè)暢行全球的第一步。透過完整日文語系的配置，泰東更能與日本公司達(dá)成有效溝通，進(jìn)而提高效率與減少質(zhì)量問題。

日文版環(huán)境

打通PLM與ERP信息流

通過PLM到ERP數(shù)據(jù)、文件的無縫對接為ERP的運(yùn)行提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)源。

ERP傳輸報(bào)表

總結(jié)

信息技術(shù)(Information Technology)是利用計(jì)算機(jī)設(shè)備傳送資料，以供決策、協(xié)調(diào)、控制組織內(nèi)活動的相關(guān)技術(shù)。需要考慮組織內(nèi)的人事物，而非只是電腦與軟件之間的考量，思普公司提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，陪伴并與企業(yè)一同成長，厘清環(huán)境與解決方案之間的邏輯關(guān)系，以提升企業(yè)對環(huán)境的調(diào)試能力。

起重裝備龍頭企業(yè)衛(wèi)華集團(tuán)利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)全面管理

起重裝備龍頭企業(yè)衛(wèi)華集團(tuán)利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)全面管理

企業(yè)背景

衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝、服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)為一體的大型裝備制造企業(yè)。公司注冊資本5.6億元，總資產(chǎn)36億元，員工2000余人，占地面積47萬平方米。

公司主要產(chǎn)品有橋門式起重機(jī)、新型輕量化起重機(jī)、港口機(jī)械、礦用機(jī)械等九大系列200多個(gè)品種，廣泛應(yīng)用于機(jī)械、冶金、礦山、電力、鐵路、石油、化工、港口、核能、軍工等領(lǐng)域。公司具備生產(chǎn)起重量900T及以下通用橋、門式起重機(jī)的能力，尤其在800T以下起重機(jī)產(chǎn)品上具備較強(qiáng)的市場競爭力，為許多行業(yè)設(shè)計(jì)制造了技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的起重設(shè)備。

公司秉承自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展理念，自主開發(fā)的歐洲標(biāo)準(zhǔn)系列橋機(jī)，高度低、重量輕、輪壓小，能顯著降低廠房建設(shè)成本；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的電氣防搖擺控制技術(shù)，已成功應(yīng)用于多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程。

項(xiàng)目目標(biāo)

SIPM/PLM項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)成以下目標(biāo)：

通過PLM的實(shí)施，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)流程；規(guī)范輸入、輸出、評審等過程文件的管理，（所有文件完整，歸檔條理，便于查閱）；保證開發(fā)各過程可記錄，可追蹤，強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。

統(tǒng)籌物料編碼體系，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“一碼到底”（貫穿業(yè)務(wù)始終），為生產(chǎn)系統(tǒng)深入推廣應(yīng)用 提供強(qiáng)有力 BOM 數(shù)據(jù)支持。

以BOM為中心實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料（含圖紙）關(guān)聯(lián)管理，打通技術(shù)數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)的互通。

數(shù)據(jù)源控制：確保數(shù)據(jù)源的唯一性，并保持產(chǎn)品3d模型數(shù)據(jù)、2d數(shù)據(jù)，PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互動；所涉及的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)在建立和更改過程中保證一次更改，其他數(shù)據(jù)隨動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和可追溯性，逐步建立電子通知、報(bào)批及審核機(jī)制，避免以往人工的出錯、遺忘，為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公鋪平道路；

規(guī)范文件標(biāo)準(zhǔn)-----提升與產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明文檔、技術(shù)文檔、項(xiàng)目文檔、編碼規(guī)則的規(guī)范統(tǒng)一管理，建立文檔管理規(guī)范

知識庫共享-----借助PLM系統(tǒng)的知識管理平臺，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立一個(gè)科學(xué)、完善的知識庫，提高研發(fā)、工藝、項(xiàng)目管理水平。

訂單管理： 根據(jù)衛(wèi)華集團(tuán)對合同管理的業(yè)務(wù)需求， PLM系統(tǒng)中新增訂單信息模塊，承接OA的合同信息。

訂單設(shè)計(jì)流程

訂單信息分類管理：

手動分類：按照公司分類方式手工創(chuàng)建分類節(jié)點(diǎn)，并對訂單信息進(jìn)行維護(hù)，方便調(diào)用及查看。

自動分類：按照訂單是否設(shè)計(jì)進(jìn)行劃分，按照年月日進(jìn)行排序

訂單信息與項(xiàng)目、產(chǎn)品、訂單文件進(jìn)行關(guān)聯(lián)，支持正反向查找，能夠快速定位訂單信息所屬項(xiàng)目，所關(guān)聯(lián)產(chǎn)品及相關(guān)訂單文件。

項(xiàng)目管理：合同以項(xiàng)目形式進(jìn)行管理，固化了體系流程，提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)合同進(jìn)度整體監(jiān)控。

項(xiàng)目流程

固化流程

項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控：快速跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)，并對項(xiàng)目過程實(shí)時(shí)監(jiān)控。

在研項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控(合同項(xiàng)目進(jìn)度整體監(jiān)控)

產(chǎn)品管理： 針對衛(wèi)華集團(tuán)產(chǎn)品多樣性，對不同類型的產(chǎn)品做了多肽屬性卡，不同的產(chǎn)品有著自己獨(dú)特屬性，并設(shè)置相應(yīng)的必填項(xiàng)，選填項(xiàng)，對重要參數(shù)必填，非關(guān)鍵參數(shù)選填，提高產(chǎn)品的規(guī)范管理。

產(chǎn)品多肽屬性

產(chǎn)品關(guān)聯(lián)任務(wù)：產(chǎn)品下可直接下達(dá)任務(wù)，該任務(wù)與產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以隨時(shí)查看已下達(dá)任務(wù)及任務(wù)的執(zhí)行情況。

產(chǎn)品_下達(dá)任務(wù)及任務(wù)執(zhí)行情況

預(yù)采購管理： 產(chǎn)品下新增“預(yù)采購物料申請單”，可提前對物料進(jìn)行預(yù)采購申報(bào)，縮短采購周期，上傳的預(yù)采購清單可手動或自動解析。

預(yù)采購清單上傳

預(yù)采購解析

建立衛(wèi)華集團(tuán)統(tǒng)一的編碼體系

用SIPM/PLM系統(tǒng)編碼管理模塊實(shí)現(xiàn)文化集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)品、物料及文檔等編碼規(guī)則的固化并方便工程師的調(diào)用，提升獲取編碼的效率，提高企業(yè)編碼管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

統(tǒng)一編碼體系

編碼調(diào)用

SIPM/PLM平臺通過SolidWorks接口提取BOM產(chǎn)品信息

在SolidWorks 應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)后，其產(chǎn)生的圖紙通過接口上傳到PLM系統(tǒng)，圖紙中包含的物料信息（物料名稱、物料編碼、材質(zhì)、重量等）、BOM結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)將通過接口被PLM系統(tǒng)提取到數(shù)據(jù)庫中，而圖紙自身會被保存到文件服務(wù)器中，并與對應(yīng)的零部件等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)。 

接口快速提取BOM

工藝管理：在設(shè)計(jì)BOM上進(jìn)行通用工藝、專用工藝設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)，便于上下游數(shù)據(jù)傳遞。

材料定額：調(diào)用已有的材料庫對物料進(jìn)行材料定額計(jì)算，保證數(shù)據(jù)源的唯一性，準(zhǔn)確性，為后續(xù)數(shù)據(jù)傳輸提供有效數(shù)據(jù)支撐。

拆分工藝BOM：工藝人員復(fù)制設(shè)計(jì)BOM，在“子件”中對BOM進(jìn)行拆分，重組，形成工藝BOM，工藝BOM可通過報(bào)表的形式進(jìn)行輸出。。

報(bào)表匯總：根據(jù)既定規(guī)則對物料進(jìn)行快速匯總，簡化工作流程，減低人員成本，提高工作效率。

工藝報(bào)表

產(chǎn)品BOM與重量明細(xì)表

PDF工廠：實(shí)現(xiàn)對SolidWorks工程圖、CAD圖紙及EXCEL文件電子化簽名，優(yōu)化傳統(tǒng)簽審流程，降低企業(yè)成本。

總結(jié)：

1，產(chǎn)品研發(fā)--按體系全流程進(jìn)行項(xiàng)目策劃及任務(wù)執(zhí)行，固化新產(chǎn)品研發(fā)流程，按項(xiàng)目分解協(xié)同管理訂單，通過任務(wù)提醒、項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控、任務(wù)監(jiān)控、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)監(jiān)控等，保證產(chǎn)品研發(fā)過程受控，有助于縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低管理成本。

2，數(shù)據(jù)管理—建立數(shù)據(jù)的報(bào)批及審核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品BOM、圖紙、技術(shù)文件等產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中規(guī)范統(tǒng)一管理，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性及查詢效率，提升公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平；

3，數(shù)據(jù)源統(tǒng)一—統(tǒng)一的編碼體系，圖紙數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互動，杜絕數(shù)據(jù)不一致帶來的管理問題，降低公司管理成本，為后續(xù)ERP/MES等系統(tǒng)提供強(qiáng)有力的支撐。

4，變更管理—實(shí)現(xiàn)變更管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化；保證變更過程節(jié)點(diǎn)可控，變更歷史可追溯；

5，知識管理—實(shí)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)不斷沉淀與積累，形成公司核心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

無錫福斯拓科利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)體系信息化

無錫福斯拓科利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)體系信息化

項(xiàng)目背景

無錫福斯拓科科技有限公司是一家深受國內(nèi)外客戶及用戶認(rèn)可的氣動閥門執(zhí)行器及附件專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司主要骨干從1999年開始從事閥門執(zhí)行器的研發(fā)制造和銷售。憑借20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),福斯拓科致力于為客戶提供世界一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

福斯拓科產(chǎn)品主要包括氣動閥門執(zhí)行器、氣動閥門附件 (手輪機(jī)構(gòu)、限位開關(guān),電磁閥,過濾減壓閥,電氣定位器等控制附件)及氣動球閥、氣動蝶閥等成套閥門解決方案。

氣動執(zhí)行器產(chǎn)品主要包括不銹鋼系列氣動執(zhí)行器; RT系列齒輪齒條氣動執(zhí)行器;HPY系列撥叉式氣動執(zhí)行器、撥叉式液動執(zhí)行器;HPL系列直行程氣動執(zhí) 行器、直行程液動執(zhí)行器。執(zhí)行器缸徑從φ32~φ1000mm近百個(gè)規(guī)格,扭矩范圍覆蓋5Nm~ 300000Nm。

福斯拓科秉承 “專注、專業(yè)、卓越”的經(jīng)營理念,將竭誠為新老客戶提供更好的技術(shù),完善的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

項(xiàng)目目標(biāo)

通過SIPM/PLM項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)成以下目標(biāo)：

●通過實(shí)施本項(xiàng)目，改善現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)流程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立適合企業(yè)的高效、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)檔案管理體系，解決數(shù)據(jù)銜接問題。

●建設(shè)產(chǎn)品技術(shù)工作的并行工作平臺，提高數(shù)據(jù)的整體利用效率，通過PLM系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一的物料編碼體系，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“一碼到底”（貫穿業(yè)務(wù)始終），為生產(chǎn)系統(tǒng)深入推廣應(yīng)用提供強(qiáng)有力 BOM 數(shù)據(jù)支持。

●解決人員內(nèi)外部流動帶來的工作銜接不暢和技術(shù)數(shù)據(jù)泄漏問題。

●實(shí)現(xiàn)以零部件為核心、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為組織的 BOM 生成，從根本上改變產(chǎn)品明細(xì)表的生成和匯總方式，避免了人工錄入后匯總易出錯、效率低的現(xiàn)象。促進(jìn)已有技術(shù)資料的快速再利用，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。

●通過建立信息化系統(tǒng)，保證企業(yè)的技術(shù)數(shù)據(jù)不斷得到分類積累，促進(jìn)企業(yè)知識可以傳遞，減少知識傳遞的成本。

●促進(jìn)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范技術(shù)文檔編碼以及管理體系。

●充分利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和可追溯性，逐步建立電子通知、報(bào)批及審核機(jī)制，避免以往人工的出錯、遺忘，為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公鋪平道路。

●與SolidWorks軟件實(shí)現(xiàn)集成，使PLM成為企業(yè)名副其實(shí)的設(shè)計(jì)研發(fā)管理平臺及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中心。

●系統(tǒng)應(yīng)用無界限，將來PLM可以成為涵蓋整個(gè)公司各部門的協(xié)同管理平臺。

通過SIPM/PLM建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺

實(shí)施前，產(chǎn)品種類較多，分類不直觀；圖文檔等電子文件分散在各個(gè)工程師的電腦中或存在共享盤中，圖文檔與BOM相互對立，未形成有機(jī)的統(tǒng)一體；工程師之間圖紙的借用極為不便；

在實(shí)施過程中，對產(chǎn)品進(jìn)行了精細(xì)化分類并在PLM系統(tǒng)固化，同時(shí)將文件、圖檔與產(chǎn)品建立統(tǒng)一的有機(jī)體。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分類化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理目的。

圖1產(chǎn)品BOM三維圖檔管理

圖2產(chǎn)品BOM工程圖管理

SW與PLM系統(tǒng)的集成應(yīng)用

通過統(tǒng)一無錫福斯拓科設(shè)計(jì)工具，采用SW與PLM系統(tǒng)集成技術(shù)，設(shè)計(jì)人員只需在制定好的SW模板中完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，便可通過集成接口將自己設(shè)計(jì)的圖紙上傳到PLM系統(tǒng)。保存整套的產(chǎn)品SW圖紙進(jìn)入SIPM/PLM中時(shí)可直接提取生成樹狀產(chǎn)品BOM，并保證圖紙修改后，對應(yīng)零部件的信息自動同步更新。

圖3通過SOLIDWORKS接口提取BOM

建立統(tǒng)一編碼體系規(guī)則，避免一物多碼重復(fù)發(fā)生

通過SIPMPLM的實(shí)施將公司管理的物料編碼規(guī)則和各類文檔編碼規(guī)則固化到系統(tǒng)中，通過SIPMPLM能自動編碼，實(shí)現(xiàn)一物一碼。

圖4編碼管理

可視化流程提升簽審效率，實(shí)現(xiàn)簽審工作的透明化及高效化

在SIPM/PLM實(shí)施前，圖文檔的簽審及變更流程均通過紙質(zhì)文件進(jìn)行流轉(zhuǎn)簽審，簽審速度慢且不透明，大大影響簽審效率。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組對無錫福斯拓科簽審流程進(jìn)行梳理并固化到PLM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了簽審工作的平臺化處理及實(shí)時(shí)跟蹤效果，大大提升了簽審效率。

圖5可視化流程管理

通過動態(tài)管理更加直觀的查詢數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)狀態(tài)

在SIPM/PLM實(shí)施前，圖文檔的保存都是保存工程師電腦，數(shù)據(jù)的新增和變更情況無法統(tǒng)計(jì)。

通過SIPM/PLM的實(shí)施，可以更直觀的查詢各個(gè)部門數(shù)據(jù)產(chǎn)出的情況，以及數(shù)據(jù)變更的情況。

圖6動態(tài)管理-成果看板

圖7動態(tài)管理-文檔動態(tài)

固化工程變更流程，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及變更可追溯性

在實(shí)現(xiàn)前，對于紙張資料實(shí)現(xiàn)了管理，但沒有落實(shí)到電子資料，電子資料沒有實(shí)現(xiàn)版本管理，變更管理控制很難實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；

實(shí)施后，基于變更流程的有效控制，降低了變更的隨意性，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。同時(shí)通過調(diào)閱變更歷史，可對歷次的變更歷史進(jìn)行追溯。

圖8變更歷史追溯

圖9 BOM變更對比

總結(jié)：

公司上下高度重視PLM實(shí)施工作，在王總和欽總的高度重視和關(guān)懷下，欽總親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組成員以極高的工作熱情主動全身心地投入到PLM項(xiàng)目中，通過項(xiàng)目組成員的共同努力，使無錫福斯拓科PLM系統(tǒng)順利成功上線，為無錫福斯拓科信息化建設(shè)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，本次PLM的實(shí)施，打造了一個(gè)可以支撐無錫福斯拓科研發(fā)持續(xù)優(yōu)化提升的管理平臺。

德州海天利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)營銷、技術(shù)和生產(chǎn)協(xié)同

德州海天利用SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)營銷、技術(shù)和生產(chǎn)協(xié)同

項(xiàng)目背景

德州海天機(jī)電科技有限公司成立于1997年，是一家專業(yè)生產(chǎn)混凝土預(yù)制構(gòu)件成型設(shè)備、墻板成型設(shè)備的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。

公司本部已建立由國內(nèi)高級技術(shù)人員與歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的國際化研發(fā)中心，并在意大利設(shè)立混凝士預(yù)制構(gòu)件研發(fā)學(xué)院，主要從事裝配式住宅設(shè)計(jì)建造，設(shè)備研發(fā)與制造、預(yù)制構(gòu)件工廠生產(chǎn)方案研究推廣；是亞洲首家具備研發(fā)、制造滑動式預(yù)制構(gòu)件成型機(jī)技術(shù)企業(yè)。公司已獲得二十多項(xiàng)專利技術(shù)，產(chǎn)品并已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、歐盟的CE認(rèn)證和海關(guān)聯(lián)盟CU-TR認(rèn)證，連續(xù)多年被評價(jià)為中國質(zhì)量誠信AAA級品牌企業(yè); 中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土構(gòu)件分會的副理事長單位。

    主要產(chǎn)品有:      

    1、滑動式預(yù)制構(gòu)件成型生產(chǎn)線

    2、PC工業(yè)住宅生產(chǎn)線

    3、HLJ立模墻板成型機(jī)      

    4、HFJ復(fù)合保溫墻板、自保溫砌塊生產(chǎn)線

    5、HQJ擠壓墻板生產(chǎn)線      

    6、TW、HTY系列系列預(yù)制構(gòu)件成型生產(chǎn)線。

項(xiàng)目目標(biāo)

通過SIPM/PLM項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)成以下目標(biāo)：

●規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)：推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供規(guī)范、準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

●規(guī)范文件標(biāo)準(zhǔn)：提升與產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、產(chǎn)品說明文檔、技術(shù)文檔、項(xiàng)目文檔等的規(guī)范統(tǒng)一管理，建立文檔管理規(guī)范。

●知識庫共享：借助PLM系統(tǒng)的知識管理平臺，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立一個(gè)科學(xué)、完善的知識庫，提高研發(fā)水平

●網(wǎng)上簽審：充分利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和可追溯性，逐步建立電子通知、報(bào)批及審核機(jī)制，避免以往人工的出錯、遺忘，為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公鋪平道路。

通過SIPM/PLM系統(tǒng)固化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

針對德州海天研發(fā)需求，結(jié)合SIPM/PLM系統(tǒng)，設(shè)計(jì)適合海天的研發(fā)流程，將設(shè)計(jì)任務(wù)與設(shè)計(jì)輸出緊密聯(lián)合起來。

海天研發(fā)設(shè)計(jì)流程

通過業(yè)務(wù)流程控制設(shè)備編碼產(chǎn)出

控制生產(chǎn)線和設(shè)備編碼發(fā)放。生產(chǎn)線和設(shè)備清單由專人管理，設(shè)計(jì)人員取設(shè)備清單編碼作為設(shè)計(jì)總裝編碼。

設(shè)備清單控制設(shè)備編碼

老文件集中管理

除技術(shù)文件及其自動分類外，結(jié)合海天實(shí)際情況，系統(tǒng)使用前期管理老文件數(shù)據(jù)，設(shè)置老文件對象，可通過文件類型屬性快速搜索。

老文件集中管理

建立海天機(jī)電科技有限公司統(tǒng)一的編碼體系

用SIPM/PLM系統(tǒng)編碼管理模塊實(shí)現(xiàn)德州海天產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)品、物料及文檔等編碼規(guī)則的固化并方便工程師的調(diào)用，提升獲取編碼的效率，提高企業(yè)編碼管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

編碼結(jié)構(gòu)

SIPM/PLM平臺通過SolidWorks接口和AutoCAD Mechanical接口提取完整的BOM產(chǎn)品信息

在SolidWorks應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)后，其產(chǎn)生的圖紙通過接口上傳到PLM系統(tǒng)中，圖紙中包含的物料信息（零部件名稱、代號、規(guī)格等）、BOM結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)將通過接口被PLM系統(tǒng)提取到數(shù)據(jù)庫中，而圖紙自身會被保存到文件服務(wù)器中，并與對應(yīng)的零部件等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)。 

接口快速提取BOM

SIPM/PLM集成報(bào)表輸出工序卡和派工單

通過工藝路線的制作，生成組焊工序卡；通過材料定額，生成海天需要的工藝數(shù)據(jù)，進(jìn)而由SIPM/PLM系統(tǒng)生成生產(chǎn)派工單，保證了系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)和執(zhí)行文件的一致性，也省去了人力填寫表格的步驟。

組焊工序卡

生產(chǎn)任務(wù)派工單

總結(jié)：

通過本次PLM成功的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了德州海天機(jī)電科技有限公司整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過程中所有資料全部線上集中管理，對之前的文件資料則進(jìn)行了打包存放，方便了設(shè)計(jì)人員對數(shù)據(jù)的快速查詢，從而大大提高了設(shè)計(jì)人員工作效率， 也大大增加了數(shù)據(jù)的安全性與規(guī)范性。

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