模具
上海宏旭模具利用SIPM/PLM項(xiàng)目管理, 實(shí)現(xiàn)模具全生命周期管理
上海宏旭模具利用SIPM/PLM項(xiàng)目管理, 實(shí)現(xiàn)模具全生命周期管理

汽車模具行業(yè)管理困境
隨著管理精細(xì)化程度的不斷推進(jìn),制造業(yè)的上游主機(jī)廠對(duì)下游配套商的“控制”也越來越強(qiáng),比如說在模具行業(yè),客戶為了降低模具質(zhì)量不合格給自己產(chǎn)品開發(fā)帶來的風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)等到約定的交貨期對(duì)模具進(jìn)行驗(yàn)收,在模具的開發(fā)過程中就要對(duì)模具廠的項(xiàng)目開展情況進(jìn)行審核,要求模具廠的項(xiàng)目過程管理要遵循PPAP。
客戶要求的不斷提高使得模具行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如果項(xiàng)目管理不善,產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期得不到保證,公司勢(shì)必失去客戶,被同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越并淘汰出局。
汽車車身模具較之其他模具來說,又有其特殊性,一方面由于車身板件通常是根據(jù)車型設(shè)計(jì),不同的車型系列間通用性不高,基本上同一種板件都是在同一個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),所以車身模具通常是單臺(tái)量生產(chǎn),并且是邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊調(diào)試,另一方面汽車企業(yè)在與模具廠家簽訂合同時(shí),通常一個(gè)合同里包括某類車型所多個(gè)車身板件加工所需的模具,這使得車身模具企業(yè)在項(xiàng)目管理面臨以下難題:
1)一個(gè)合同中涉及多個(gè)板件多套模具,如果每套模具按一個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行管理,則項(xiàng)目數(shù)量將會(huì)特別龐大,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的工作量也很大,如果作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,不同的模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度不一致,也難以組織統(tǒng)一的計(jì)劃。
2)模具項(xiàng)目在實(shí)施過程中,涉及設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)等多個(gè)部門,在傳統(tǒng)的職能型部門組織架構(gòu)下,各部門項(xiàng)目成員的任務(wù)分配及部門工作安排協(xié)調(diào)困難。
3)項(xiàng)目進(jìn)行過程中,難以跟蹤控制項(xiàng)目中完整的文檔輸出,通常到了驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)以前的文檔找不到。
上海宏旭模具工業(yè)有限公司,是專業(yè)從事汽車車身模、檢具、治具設(shè)計(jì)、制造和沖壓件生產(chǎn)的臺(tái)商 獨(dú)資企業(yè) ,公司擁有汽車工裝領(lǐng)域,特別是模具制造領(lǐng)域的部分關(guān)鍵技術(shù),同時(shí)專注于不同工裝 平臺(tái)之間的集成技術(shù),緊跟大陸汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為汽車主機(jī)廠、沖焊廠提供總成級(jí)模塊化工裝供應(yīng)商。
在企業(yè)發(fā)展過程中,宏旭一直堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),與客戶共同發(fā)展,如今宏旭已確立了一套獨(dú)具特色的車身模具項(xiàng)目管理流程,但隨著企業(yè)的快速發(fā)展,完全靠人的管理跟蹤在效率和可靠性上都難以保證,而考慮信息化管理時(shí),又遇到了新的難題,公司里現(xiàn)有的信息系統(tǒng)中沒有哪一套系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)其模具項(xiàng)目計(jì)劃的管理,經(jīng)過公司的慎重考慮及多輪選型,宏旭最終決定與思普軟件合作,選用SIPM/PLM項(xiàng)目管理模塊和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模塊結(jié)合來幫助其解決項(xiàng)目管理中的難題。
SIPM/PLM助力宏旭解決項(xiàng)目管理難題

對(duì)于宏旭項(xiàng)目管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借助PLM5.0的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),從以下幾個(gè)方面給出了解決方案:
1)并發(fā)階段支持同一項(xiàng)目多板件模具并行開發(fā)。
根據(jù)宏旭項(xiàng)目多板件、多模具的特色,在項(xiàng)目策劃上,項(xiàng)目計(jì)劃分為三種層級(jí):項(xiàng)目級(jí)、板件級(jí)、模具級(jí),在項(xiàng)目中,每個(gè)板件作為一個(gè)獨(dú)立的階段進(jìn)行策劃。SIPM/PLM項(xiàng)目管理獨(dú)有的對(duì)并行階段的支持,使得多板件下模具計(jì)劃同時(shí)開展得以實(shí)現(xiàn)。
2)項(xiàng)目計(jì)劃采用分級(jí)策劃、集中控制模式。
在項(xiàng)目策劃中,項(xiàng)目經(jīng)理只策劃到到部門一級(jí)計(jì)劃以及項(xiàng)目中的關(guān)鍵計(jì)劃,對(duì)于各部門下一級(jí)計(jì)劃,由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分解,或指派執(zhí)行人員,有效地避免了項(xiàng)目成員受到多重領(lǐng)導(dǎo)的情況。SIPM項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多級(jí)構(gòu)成的模式,有效地支撐了項(xiàng)目分級(jí)策劃的實(shí)現(xiàn)。

3) 可控制的計(jì)劃輸出保證項(xiàng)目技術(shù)文件完整性。
在SIPM/PLM的項(xiàng)目管理允許定義計(jì)劃項(xiàng)的計(jì)劃輸出,在執(zhí)行該計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)控制作業(yè)人員必須完成該輸出,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù)的的無(wú)縫集成。在對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)即可看到任務(wù)中已經(jīng)輸出的數(shù)據(jù),保證計(jì)劃執(zhí)行的數(shù)據(jù)完整性。

項(xiàng)目管理帶來的效益
1)項(xiàng)目的一切進(jìn)展情況和輸出文檔均能在PLM中清楚地查詢到,總經(jīng)理和管理人員登錄進(jìn)PLM系統(tǒng)就可以快速地當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行必要的宏觀調(diào)控。減少管理協(xié)調(diào)時(shí)間80%以上。

2)按照TS16949體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制的項(xiàng)目計(jì)劃流程保證企業(yè)整體項(xiàng)目工作符合體系要求,將體系真正落到實(shí)處。
3)技術(shù)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和正確性得到平臺(tái)保證。
“SIPM/PLM項(xiàng)目管理的進(jìn)度跟蹤視圖以及項(xiàng)目進(jìn)度與輸出文件完美集成,極大地方便了我們的項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和項(xiàng)目文檔控制,現(xiàn)在主機(jī)廠來審核時(shí),我們都只要直接在PLM中打開項(xiàng)目給他們看,就連國(guó)外的朋友看到我們現(xiàn)在的項(xiàng)目管理后都感到非常的驚奇!”
——客戶聲音
SIPM/PLM在工藝裝備制造行業(yè)的應(yīng)用
SIPM/PLM在工藝裝備制造行業(yè)的應(yīng)用
秦皇島方華埃西姆實(shí)施PLM案例介紹

項(xiàng)目背景
秦皇島方華埃西姆機(jī)械有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的海濱城市---秦皇島,注冊(cè)成立于2005年12月,現(xiàn)有員工480余人,是一家專門從事金屬型材三維拉彎成形工藝及設(shè)備、板材滾壓成形工藝、模具設(shè)計(jì)與制造工藝研究的高新技術(shù)企業(yè)。其中又以三維拉彎成型工藝及設(shè)備為特色,該項(xiàng)目還獲得了1999年國(guó)家機(jī)械工業(yè)局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),并獲得了2000年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)(當(dāng)年機(jī)械類國(guó)家最高獎(jiǎng)),達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。
由秦皇島方華機(jī)械科技有限公司和法國(guó)SECM-GT公司于2005年在秦皇島開發(fā)區(qū)共同發(fā)起設(shè)立。SECM-GT公司是全球汽車零部件業(yè)綜合實(shí)力最強(qiáng)的拉彎工藝裝備提供商,合資之前的秦皇島方華機(jī)械科技有限公司是中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一的汽車?yán)瓘澕尚窝b備研發(fā)制造企業(yè)。幾年來,方華埃西姆公司以國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì),在繼續(xù)主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),成功地為國(guó)際上著名的歐美日汽車零部件供應(yīng)商提供了從型材輥壓到拉彎及后序加工等成套工藝裝備。
在SIPM/PLM實(shí)施前企業(yè)為了更好改善經(jīng)營(yíng)狀況,以應(yīng)對(duì)行業(yè)快速發(fā)展的需要,在信息化管理手段上上了ERP系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)在方華主要用于管理物料和生產(chǎn)計(jì)劃,僅限于采購(gòu)、財(cái)務(wù)與庫(kù)房之間的局部交流。而作為對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品質(zhì)量有決定意義的工程技術(shù)部門卻沒有一套行之有效的管理方法。隨著方華的快速發(fā)展,產(chǎn)品種類和項(xiàng)目越來越多,如何優(yōu)化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目管理流程,如何使項(xiàng)目管理系統(tǒng)化和實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和制造,幫助決策者更加高效并充滿自信地做出更加明智的決策,是方華面臨的首要問題。
通過SIPM/PLM建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
在SIPM/PLM中構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái),企業(yè)內(nèi)所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理,資源共享,加快了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的協(xié)同效率。真正建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品資料庫(kù),各相關(guān)部門可以同步查看正在研發(fā)中的項(xiàng)目,能夠根據(jù)自身的需要獲取產(chǎn)品BOM的各種信息,機(jī)電一體化管理,協(xié)同工作。設(shè)計(jì)人員可以即時(shí)查看到最新最全面的技術(shù)數(shù)據(jù),結(jié)束了以前的各自為政的局面,設(shè)計(jì)人員點(diǎn)擊相應(yīng)的產(chǎn)品BOM即可獲取關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)圖紙與模型,并可看到各種變更信息和零部件使用情況。

圖1:產(chǎn)品BOM圖檔管理
通過SIPM/PLM的實(shí)施建立和固化了項(xiàng)目流程,以項(xiàng)目管理為核心,幫助技術(shù)部門全面提升效率與業(yè)績(jī):
在實(shí)施過程中,思普PLM實(shí)施團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)重新梳理了企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn),固化了企業(yè)的工程項(xiàng)目管理方式,使方華的項(xiàng)目從PLM系統(tǒng)中統(tǒng)一組織。通過SIPMPLM系統(tǒng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行更為細(xì)致的項(xiàng)目資源規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目組成員分配任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)層還可通過SIPMPLM系統(tǒng)全面直觀地看到多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,了解開發(fā)過程,系統(tǒng)提供多種分析方法,讓管理者即時(shí)了解各個(gè)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度、工作輸出完成情況。

圖2:項(xiàng)目管理
參與項(xiàng)目的用戶每天登錄PLM系統(tǒng)時(shí)都會(huì)獲得清晰的任務(wù)提醒,哪些任務(wù)預(yù)警需要馬上處理,哪些任務(wù)超期了一目了然,不會(huì)遺忘重要的任務(wù),并且這些任務(wù)的執(zhí)行情況會(huì)被系統(tǒng)完整的記錄,可以作為項(xiàng)目考核的依據(jù)。

圖3:項(xiàng)目看板
與設(shè)計(jì)軟件UG的集成應(yīng)用:
目前,方華埃西姆的設(shè)計(jì)人員的開發(fā)工具主要采用UG。集成接口是連接設(shè)計(jì)工具UG與SIPM/PLM管理系統(tǒng)的橋梁和工作界面。設(shè)計(jì)人員在UG中完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),通過集成接口將自己設(shè)計(jì)的圖紙上傳到PLM系統(tǒng)。設(shè)計(jì)人員也可以通過集成接口查看PLM系統(tǒng)中的圖紙。
● 通過SIPM/PLM建立通用的UG零件庫(kù),讓設(shè)計(jì)工程師同時(shí)參考和借用。
● 保存整套的產(chǎn)品UG圖紙進(jìn)入SIPM/PLM中時(shí)直接提取生成樹狀產(chǎn)品BOM,并保證圖紙修改后,對(duì)應(yīng)零部件的信息自動(dòng)同步更新。

圖4:將接口提取BOM

圖5:圖紙上傳到PLM
集中數(shù)據(jù)管理,查找方便,提高安全性:
之前數(shù)據(jù)分散在每個(gè)工程師的電腦上面,這有很大的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)在不必?fù)?dān)心由于員工流動(dòng)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。通過集中管理安全性,而且可以保證正確的人在正確的時(shí)間得到正確的數(shù)據(jù)。SIPM/PLM中的搜索主要分為分類查詢,模糊搜索,高級(jí)搜索三大類。通過不同的條件組合,設(shè)計(jì)人員可以很快查詢到自己想要的數(shù)據(jù),從而大大提高了設(shè)計(jì)人員工作效率。



